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尚層裝飾2018上半年全國工程“菜單式”管理培訓火熱展開(kāi)
發(fā)布時(shí)間:2021-11-17 發(fā)布人: 點(diǎn)擊次數:1832

  5月21日,尚層裝飾集團“2018上半年全國工程‘菜單式’管理培訓”以重慶為首站展開(kāi)。本次培訓將持續一個(gè)月,在全國11個(gè)一線(xiàn)城市陸續展開(kāi),主要針對項目經(jīng)理、工長(cháng)以及現場(chǎng)負責人進(jìn)行培訓,旨在規范在施工地項目管理的標準動(dòng)作,提升項目組人員操作水平,保障施工項目順利實(shí)施。

尚層裝飾2018上半年全國工程“菜單式”管理培訓火熱展開(kāi)

  尚層裝飾杭州分公司培訓現場(chǎng)

  據筆者了解,“菜單式”管理培訓是基于傳統培訓模式的創(chuàng )新以及完善,更具靈活性、針對性以及實(shí)效性,這種定制式培訓已成為當下人才培養的一種時(shí)尚。尚層集團工程部總監鄭子亮介紹到,本次培訓由韓乙作為集團講師對各分公司進(jìn)行課程講解和實(shí)操演練,其最大的亮點(diǎn)在于理論結合實(shí)際,并通過(guò)“菜單式”的定制方式,讓全國各分公司能夠全面系統、更有針對性地學(xué)習和提高在施工地的管理質(zhì)量和施工標準。

尚層裝飾2018上半年全國工程“菜單式”管理培訓火熱展開(kāi)

  尚層集團韓乙在現場(chǎng)理論講解

  他表示,此次培訓共分理論培訓和實(shí)操演練兩個(gè)環(huán)節,理論培訓有8門(mén)課,包含《項目全案實(shí)施》、《安全管理》、《質(zhì)量通病》及《服務(wù)提升》等一系列課程,每個(gè)分公司可視自身情況選擇2-4門(mén)課程學(xué)習;實(shí)操演練分為6大節點(diǎn),有開(kāi)工交底、隱蔽驗收、中期驗收、竣工驗收以及項目交付預驗收和現場(chǎng)會(huì ),各分公司可選1-2個(gè)節點(diǎn)進(jìn)行現場(chǎng)培訓,最后按照成績(jì)進(jìn)行全國排名。他還指出,這種“菜單式”管理培訓,不僅可以有效節約時(shí)間和人力成本,更可以通過(guò)短時(shí)間培訓為分公司最大限度地賦能。當然,不管是理論還是實(shí)操培訓,這些最終目的只有一個(gè),就是為客戶(hù)提供更高品質(zhì)和無(wú)憂(yōu)的工程保障措施。

  據悉,目前已有重慶、寧波、杭州三個(gè)城市順利開(kāi)展,且這次“菜單式”工程管理培訓得到分公司一致好評,他們紛紛表示,這次培訓對于施工項目組成員的流程規范、操作標準以及分工明確等方面有了明顯的提升,希望集團總部以后多組織這樣的培訓來(lái)加強施工團隊的專(zhuān)業(yè)性和服務(wù)水平。

尚層裝飾2018上半年全國工程“菜單式”管理培訓火熱展開(kāi)

  尚層集團韓乙在現場(chǎng)實(shí)操講解

  除此次“菜單式”工程管理培訓外,尚層每年還定期開(kāi)展“金尺子”工程競賽、工程管理PK大賽及全國質(zhì)量督查等一系列的全國工程管理培訓,旨在通過(guò)在別墅裝飾領(lǐng)域的不斷專(zhuān)注和鉆研,攻克行業(yè)技術(shù)難關(guān),為客戶(hù)提供更好的工程品質(zhì)服務(wù)。


  尚層別墅裝飾通過(guò)12年專(zhuān)注于別墅工藝,逐漸建立起自身的技術(shù)壁壘,先后取得20項國家專(zhuān)利證書(shū),已經(jīng)成為行業(yè)名副其實(shí)的新標制定者。當然,取得這樣的成就,還要依托尚層強大的工程管理體系,不管是系統化的施工管理體系還是對每一個(gè)細節節點(diǎn)的嚴格把控,尚層可以說(shuō)做到了“想客戶(hù)所想,想客戶(hù)不能想”的極致服務(wù),也為踐行實(shí)現客戶(hù)最理想的家而始終奮力前行著(zhù)。

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